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    河源某酒業確定品牌計謀高度與品牌定位，就當前河源某酒業資本，無法承載。那么，在資本有限的狀況下，河源某酒業經過現有的資本打造“客家茅臺”。本人沒有的，可以借過來運用。

    一借：地區之勢---先借河源，河源地域，悉數是客家人，有客家人的當地，就有客家黃酒。二借萬綠湖，萬綠湖天天招待數于千計的旅客，每個來到萬綠湖的外埠人都可成為河源某酒業品牌的傳達者。

    二借：文明之勢---茅臺喝的不是酒，是一種文明、精力、（身份與位置）體面。有文明、精力、體面3個方面的載體，茅臺賣2000多也不貴。顧客當前喝的只是黃酒，僅此罷了。客家幾千年前史，8次大規劃遷徙，進程、前史、文明將寄予在黃酒上表現，借客家文明之勢，河源某酒業將賣的不是純真的黃酒，是附載著文明的黃酒。

    三借：名人之勢---在官場，鄧小平也屬于客家人范圍，葉劍英也是客家人，在商界，金利來曾憲梓也是客家人，全世界有一億兩千多萬客家人，僅珠江三角地域就有兩千多萬客家人。客家人善酒好客，特有的民風習氣奠基了客家黃酒普遍的社會根底，在正軌的宴席中，客家人要用本人的黃酒招待外賓。

    假勢，要提煉屬于純粹的黃田與客家的品牌故事。